Kategori Program Studi S1 Manajemen di STIE Muhammadiyah Pekalongan

Materi ini berisi tentang pentingnya perencanaan dalam organisasi

proses PERENCANAAN.pptxproses PERENCANAAN.pptx

Materi ini berisi tentang dasar-dasar ilmu manajemen

DASAR ILMU MANAJEMEN.pptxDASAR ILMU MANAJEMEN.pptx

Materi ini berisi tentang ketrampilan-ketrampilan yang perlu dimiliki pemimpin

Ketrampilan Kepemimpinan.pptxKetrampilan Kepemimpinan.pptx

Materi ini berisi tentang perilaku manusia dalam organisasi serta kepemimpinan dan kekuasaan 

Kepemimpinan dan Kekuasaaan.pptKepemimpinan dan Kekuasaaan.ppt

Materi ini berisi penjelasan tentang gaya dan tipe kepemimpinan

GAYA DAN TIPE KEPEMIMPINAN.pptxGAYA DAN TIPE KEPEMIMPINAN.pptx

Materi ini mulai dari bab 7-13 berisi tentang Pengembangan SDM, Perencanaan Karir, Penilaian Prestasi Kerja, Sistem Imbalan, Pemeliharaan hubungan dengan Karyawan dan Industrial hingga Audit Kepegawaian

MATERI MSDM I BAB 7-13.pptxMATERI MSDM I BAB 7-13.pptx

Materi ini berisi tentang Kepemimpinan dalam Pengambilan Keputusan, metode penyusutan dalam pengambilan keputusan dll

MATERI TPK BAB 7-13.pptxMATERI TPK BAB 7-13.pptx

Materi ini dijelaskan tentang tahapan dalam pengambilan keputusan diserati beberapa metode-metode dalam pengambilan keputusan antara lain : Pohon Keputusan, Standar Deviasi, Keputusan Dalam Kondisi Pasti, Yidak Pasti dan Konflik

MATERI TPK BAB 1-7.pptxMATERI TPK BAB 1-7.pptx

Kegiatan untuk memelihara atau menjaga fasilitas atau peralatan pabrik dan mengadakan kegiatan pemeliharaan, perbaikan penyesuaian, maupun penggantian sebagian peralatan yang diperlukan agar sarana fasilitas pada kondisi yang diharapkan dan selalu dalam kondisi siap pakai.


Pemeliharaan Fasilitas.pptxPemeliharaan Fasilitas.pptx

Manajemen operasi adalah area bisnis yang berfokus pada proses produksi dimana memastikan pemeliharaan dan perkembangan produksi berjalan secara efektif dan efisien. Tugasnya meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengaturan dan pengelompokan dari tenaga kerja dan staff, bertanggung jawab sebagai pemimpin dan juga pengendali. Tanggung jawab lain dari manajer operasi ini adalah menghasilkan produk berupa barang atau jasa yang dapat mendatangkan keuntungan bagi perusahaan. Selain itu ia bisa mengambil keputusan dalam bagian fungsi operasi dan juga sistem transformasi yang didasarkan dari fungsi operasional. Fungsi lain manajemen operasi adalah sebagai pendukung proses produksi, penyedia jasa untuk mengelola kegiatan sebuah produksi di perusahaan. Sehingga produksi perusahaan bisa berjalan secara efektif dan efisien dan tentu saja mendatangkan keuntungan untuk perusahaan.

Pendahuluan_MO 1.pptxPendahuluan_MO 1.pptx